Saltear al contenido principal
Más de 10.000 consumidores premian la innovación c/Mare de Déu de Núria 8 bajos, Barcelona 932 058 580 media@sottotempo.com

Éxito rotundo de las jornadas Hoy es Marketing en Barcelona, organizadas por ESIC

Éxito Rotundo De Las Jornadas Hoy Es Marketing En Barcelona, Organizadas Por ESIC

El 20 de mayo tuvo lugar en el Palau de Congressos de Catalunya una nueva edición de las jornadas de Hoy es Marketing de la cual fuimos testigo y resumimos las aportaciones más destacadas de los ponentes.

Con más de 3.500 asistentes confirmados, el Palau de Congressos acogió unas jornadas cargadas de innovación y emprendedores bajo el lema  “Grandes desafíos del marketing: retos y oportunidades”. El Producto del Año no se perdió la ocasión de estar allí, como sponsor del evento.

Logotipo Sponsors El Producto del Año

 
 
Tras el discurso inaugural de Eduard Prats, Director General de ESIC Barcelona, se dio paso a Jean Marc Colanesi, Profesor de Marketing y Comunicación en ESIC que ofreció una conferencia sobre La Marca Inteligente.
Jean Marc afirmó que “el consumidor elige a través de la marca” y que “los consumidores no compran productos, todos compramos marcas”.
Con estas rotundas declaraciones hizo un repaso de la situación del marketing actual, en el cuál somos absolutamente esclavos del ámbito online y donde la USP en publicidad ha dejado de funcionar.
El nuevo branding se basa en marcas dotadas de personalidad, cercanas, empáticas y conectadas con la tribu. El éxito de las grandes marcas como Zara, Nike, Red Bull o Apple recae en su lenta introducción en el mercado, sin publicidad y con unos fuertes valores y vínculos emocionales.
La clave está en escuchar, interpretar y dialogar con los consumidores para posicionar la marca y dotarla de personalidad.
 

Jean Marc Colanesi, Profesor de Marketing y Comunicación ESIC

 
Juan José Peso-Viñals, Socio de Daemon Quest by Deloitte ofreció un discurso acerca de Cocreación: Innovación y tendencias disruptivas en marketing y estrategias de clientes.
Lo más destacado es que “la innovación debe venir desde el cliente, y no desde el departamento de I+D”. Son los clientes los que deben definir tus productos y servicios a través de la co-creación.
Las 3 estrategias que marcarán el futuro son:
a) Co-Creación: ¡Democratiza el proceso creativo!, involucra a tus clientes en las decisiones porque las mejores ideas están fuera de la compañía como han entendido Starbucks, Lays o 100 montaditos.
b) Real-time Marketing: Crea el efecto WOOOW, una acción mágica en un momento concreto en tiempo real.
c) Neuromarketing: No escuches a tu cliente, lee sus emociones porque no somos seres racionales. El neuromarketing no pide la opinión sino que observa y  lee las emociones y se está aplicando en todos los ámbitos del marketing y comunicación.

Juan José Peso-Viñals, Socio de Daemon Quest by Deloitte.

 
David Muntañola, Director General Comercial y Marketing de Grupo Correos, hizo un repaso a los 300 años de historia de correos en “No lo envías por correo, lo envías con Correos”. 
Nos demostró como el cliente tiene que estar por delante de todo y hay que saber adaptar las experiencias del cliente uniendo lo físico con lo digital.
Presentó las principales novedades de Correos al mercado actual con acciones como la paquetería e-commerce, las recogidas de firmas consentidas a través de PDA’s o los productos digitales que han lanzado, los e-cards.
Asegura que en Correos se trabaja el modelo LAB, la gente prueba los nuevos productos y servicios antes de lanzarlos.

David Muntañola, Director General Comercial y de Marketing de Correos

 
Destacamos también la mesa coloquio Las claves de la revolución digital, moderada por Enric Jové, Codirector del Master en Digital Business de ESIC Barcelona y Managing Director McCann WG Barcelona, y con las intervenciones de Marc Vicente. CEO de Rakuten España, Miguel Vicente. Fundador de Let’s Bonus y Jaume Gomà. CEO Ulabox.
Del coloquio deducimos que “las grandes empresas digitales tienen grandes managers detrás” y que para llevar a cabo un proyecto de emprendedor, es básico rodearse de gente muy buena capaz de liderar cada área, porque los equipos son los que hacen realidad los proyectos.
En estos casos, la experiencia no fue tan importante como la capacidad de innovar. De hecho, en el caso de Ulabox se buscó gente “virgen” en cuanto experiencia para poder innovar radicalmente y desde fuera.
 

 

Volver arriba